top of page

Cum sunt procesate inteligent facturile de furnizor

Poza scriitorului: Catalin Crisan
Catalin Crisan
acum 3 ore
10 min de citit

Procesarea inteligentă a documentelor pentru automatizarea facturilor

Un furnizor trimite factura în format PDF. Altul trimite o imagine scanată. Un al treilea trimite un mesaj de reamintire, iar factura este ascunsă mai jos într-un fir de e-mail. Sumele sunt corecte, dar lipsește comanda de achiziție. Cineva trebuie să verifice factura, să o înregistreze, să o trimită spre aprobare și să se asigure că este plătită la timp.

Aici începe să coste procesarea facturilor.

Pentru echipele financiare, problema nu ține doar de numărul facturilor. Contează și varietatea formatelor, excepțiile, aprobările, detaliile fiscale, condițiile furnizorilor și riscul facturilor duplicate. Procesarea manuală poate funcționa când volumul este mic. Pe măsură ce afacerea crește, aceasta încetinește închiderea de lună, reduce vizibilitatea asupra fluxului de numerar și duce la erori care pot fi evitate.

Procesarea inteligentă a documentelor schimbă acest lucru. Le oferă echipelor financiare o metodă practică de a citi, interpreta și prelucra datele de pe facturi, fără să fie nevoie ca angajații să introducă aceleași informații iar și iar.

Automatizarea facturilor începe prin transformarea documentelor dezorganizate în date care pot fi folosite.

Ce înseamnă procesarea inteligentă a documentelor?

Procesarea inteligentă a documentelor, cunoscută adesea sub abrevierea IDP, este o categorie de software care extrage informații din documente, le interpretează și le trimite către sistemul sau persoana potrivită.

Partea „inteligentă” contează. Instrumentele mai vechi de captare a datelor puteau citi formulare fixe, cu condiția ca informațiile să apară de fiecare dată în aceeași poziție. Erau utile pentru șabloane simple, dar facturile nu au un format atât de previzibil.

O factură de la un furnizor poate fi primită ca:

  • document pe hârtie, scanat;

  • fișier PDF atașat unui e-mail;

  • fotografie făcută cu telefonul;

  • factură electronică;

  • situație de plată de mai multe pagini, cu numeroase poziții;

  • fișier disponibil într-un portal sau într-un folder partajat.

Formatul diferă de la un furnizor la altul. Numărul facturii poate apărea sus, pe margine sau jos. TVA-ul poate fi prezentat în formate diferite. Pozițiile facturii se pot întinde pe mai multe pagini. Unele facturi includ numărul comenzii de achiziție, altele nu.

Pentru a gestiona această varietate, IDP combină mai multe tehnologii:

  • Recunoașterea textului Sistemul citește textul tipărit sau scanat din imagini și fișiere PDF.

  • Învățarea automată Sistemul învață din exemple. Cu cât analizează mai multe facturi, cu atât identifică mai bine numerele facturilor, totalurile, valorile taxelor, numele furnizorilor și condițiile de plată.

  • Înțelegerea limbajului Sistemul interpretează informațiile în context. De exemplu, poate deosebi data facturii de data scadenței sau de data livrării.

  • Reguli de validare Sistemul verifică dacă datele extrase sunt coerente. De exemplu, poate compara totalul facturii cu suma pozițiilor și a TVA-ului.

  • Direcționarea fluxului de lucru Când este nevoie de aprobare, corectare sau verificare, sistemul trimite factura persoanei sau sistemului potrivit.

IDP este relevantă mai ales acum, când echipelor financiare li se cere să închidă mai repede perioadele contabile, să previzioneze mai clar fluxul de numerar, să susțină munca la distanță și să reducă costurile operaționale. În același timp, furnizorii se așteaptă să fie plătiți rapid și să existe mai puține dispute. Procesarea manuală a facturilor nu se potrivește prea bine cu aceste cerințe.

Cu ajutorul IDP, datele de pe facturi devin disponibile mai devreme, într-un format mai curat și cu mai puțină muncă manuală.

Cum funcționează automatizarea facturilor furnizorilor?

Procesarea facturilor furnizorilor, cunoscută în engleză drept accounts payable (AP), presupune multe verificări repetitive. De aceea, este potrivită pentru automatizare. Scopul nu este eliminarea oamenilor din activitatea financiară, ci reducerea timpului pe care specialiștii îl petrec cu sarcini repetitive pe care software-ul le poate prelua, cu controale adecvate.

Un flux automatizat tipic pentru procesarea facturilor arată astfel.

1. Preluarea facturii

Procesul începe când factura sosește. Sistemul o poate prelua din căsuțe de e-mail, portaluri de încărcare, loturi de documente scanate sau canale de facturare electronică.

Acest pas contează, deoarece multe întârzieri apar înainte ca factura să ajungă în sistemul financiar. Dacă facturile rămân zile întregi într-o căsuță poștală partajată, nimeni nu are o imagine clară asupra obligațiilor de plată.

2. Extragerea datelor

Instrumentul IDP citește documentul și identifică informații precum:

  • numele furnizorului;

  • numărul facturii;

  • data facturii;

  • data scadenței;

  • numărul comenzii de achiziție;

  • codul de TVA;

  • moneda;

  • valoarea fără TVA;

  • valoarea TVA-ului;

  • totalul de plată;

  • descrierile pozițiilor de pe factură;

  • datele bancare.

Acesta este nucleul procesării facturilor: extragerea datelor din fișierele de factură și pregătirea lor pentru regulile de automatizare.

Cele mai bune sisteme nu se bazează doar pe poziția informațiilor în pagină. Ele analizează etichetele, tiparele, cuvintele din apropiere, facturile anterioare de la același furnizor și contextul de afaceri.

De exemplu, dacă sistemul găsește pe o factură românească mențiunea „Total de plată”, ar trebui să înțeleagă că aceasta indică, cel mai probabil, suma de achitat. Dacă găsește o valoare lângă o cotă de TVA, ar trebui să o distingă de un preț unitar.

3. Verificarea și corelarea informațiilor

După extragerea datelor, sistemul le verifică în raport cu alte înregistrări.

Pentru facturile asociate comenzilor de achiziție, sistemul poate compara factura cu:

  • comanda de achiziție;

  • documentele de recepție a bunurilor;

  • condițiile contractuale;

  • datele de bază ale furnizorului;

  • regulile fiscale;

  • limitele de aprobare.

Această etapă este numită adesea „matching” sau corelare. Într-o verificare simplă, factura este comparată cu comanda de achiziție. Într-o verificare mai amplă, numită „three-way match”, factura este comparată atât cu comanda, cât și cu documentul de recepție a bunurilor sau serviciilor.

Dacă toate informațiile corespund, factura poate trece mai departe fără intervenție manuală. Dacă apare o neconcordanță, sistemul semnalează o excepție.

4. Gestionarea excepțiilor

Nu toate facturile trebuie procesate automat, fără verificare. Unele necesită o decizie umană.

Exemple frecvente de excepții:

  • diferențe de preț;

  • lipsa numărului comenzii de achiziție;

  • numere de factură duplicate;

  • modificarea contului bancar;

  • neconcordanțe privind TVA-ul;

  • diferențe de cantitate;

  • aprobări lipsă;

  • furnizori noi.

O automatizare bine proiectată nu ascunde aceste probleme. Le face vizibile și le trimite persoanei care le poate rezolva: echipei de achiziții, responsabilului de buget, managerului de relații cu furnizorii sau departamentului financiar.

5. Înregistrarea facturii și plata

După validare și aprobare, datele facturii sunt înregistrate în sistemul de planificare a resurselor întreprinderii, numit de obicei ERP. Acesta poate fi SAP, Oracle, Microsoft Dynamics sau o altă platformă financiară.

De acolo, echipele pot programa plățile, actualiza previziunile de numerar și încheia raportarea lunară cu mai puține surprize de ultim moment.

Astfel, automatizarea procesării facturilor furnizorilor devine mai mult decât un instrument administrativ. Ea contribuie la gestionarea capitalului circulant, la relațiile cu furnizorii, la pregătirea pentru audit și la îmbunătățirea previziunilor financiare.


Principalele beneficii ale automatizării facturilor

Automatizarea facturilor este atractivă pentru că beneficiile sunt ușor de înțeles. Cele mai convingătoare argumente de business țin, de regulă, de trei domenii.

Procesare mai rapidă și vizibilitate mai bună

Procesarea manuală creează timpi de așteptare. O factură poate aștepta într-o căsuță de e-mail, apoi la introducerea datelor, apoi la aprobare și din nou după ce cineva descoperă o eroare.

IDP elimină multe dintre aceste întârzieri. Facturile pot fi preluate imediat ce sosesc. Cele complete și corecte pot trece direct la verificare și aprobare. Excepțiile pot fi semnalate din timp, în loc să apară chiar înaintea unei plăți.

Pentru un director financiar, asta poate însemna:

  • o imagine mai clară asupra plăților viitoare;

  • mai puține probleme cauzate de plățile întârziate;

  • o închidere lunară mai previzibilă;

  • mai puțină presiune asupra echipelor de procesare a facturilor în perioadele aglomerate;

  • mai mult timp pentru solicitările furnizorilor care chiar necesită analiză și judecată profesională.

Mai puține erori și controale mai solide

Introducerea manuală a datelor nu este niciodată lipsită de greșeli. Chiar și echipele cu experiență pot greși când introduc toată ziua numere de factură, sume, valori de TVA sau coduri de furnizor.

IDP ajută la reducerea erorilor prin citirea consecventă a documentelor și validarea datelor înainte de înregistrare. Poate identifica probleme care ar putea trece neobservate, cum ar fi un număr de factură duplicat, o modificare a contului bancar sau o sumă care nu corespunde comenzii de achiziție.

Sistemul poate păstra și un istoric de audit. Acesta arată ce informații au fost extrase, ce s-a modificat, cine a aprobat factura și de ce a fost rezolvată o anumită excepție. Pentru echipele de audit și conformitate, acest istoric este adesea la fel de important ca factura în sine.

Costuri de procesare mai mici

Costul facturilor nu se rezumă la salariile angajaților. Include refacerea muncii, penalitățile pentru plata cu întârziere, reducerile pentru plata anticipată ratate, disputele cu furnizorii, pregătirea pentru audit și costurile raportării întârziate.

Automatizarea reduce efortul manual pentru etapele previzibile. Astfel, echipele pot gestiona volume mai mari fără să fie nevoie să crească personalul în același ritm.

Poate reduce și costul excepțiilor. Dacă o neconcordanță este descoperită din timp, compania o poate rezolva înainte ca furnizorul să trimită notificări de plată sau să blocheze comenzile viitoare.

O comparație simplă:

Procesare manuală a facturilor

Automatizare cu IDP

Angajații introduc repetat aceleași informații

Software-ul extrage automat datele standard

Erorile sunt descoperite adesea târziu

Verificările de validare au loc din timp

Aprobările depind de urmărirea mesajelor prin e-mail

Facturile urmează fluxuri de aprobare prestabilite

Raportarea poate rămâne în urma situației reale

Situația facturilor devine vizibilă mai repede

Oamenii trebuie să observe tipare pentru a găsi duplicatele

Sistemul compară facturile cu datele existente

Argumentul financiar devine mai puternic atunci când volumul facturilor este mare, formatele furnizorilor variază sau compania are mai multe locații cu procese diferite.

Controalele clare ajută echipele financiare să separe facturile corecte de cele care necesită atenție.

Exemple de utilizare în companii

Trecerea de la procesarea manuală a facturilor la procesarea inteligentă a documentelor se vede deja în organizațiile mari. Studiile de caz publicate de furnizorii de software de automatizare și programele de transformare financiară indică un tipar comun: companiile încep prin digitalizarea preluării facturilor, apoi adaugă corelarea automată, direcționarea excepțiilor și raportarea îmbunătățită.

Iată câteva exemple care arată cum funcționează acest lucru în practică.

Siemens: conectarea facturilor la procesul de achiziție și plată

Siemens este menționată frecvent în studii publice despre automatizare și îmbunătățirea proceselor, inclusiv în legătură cu procesele „purchase-to-pay” — traseul de la achiziționarea bunurilor sau serviciilor până la primirea și plata facturii.

Într-un grup mare de producție, procesarea facturilor este complexă. Există numeroși furnizori, țări, monede, reguli fiscale și fluxuri de aprobare. Automatizarea ajută la standardizarea modului în care facturile sunt preluate și verificate, păstrând totodată posibilitatea ca echipele potrivite să gestioneze excepțiile.

Lecția este clară: pentru organizațiile mari, automatizarea facturilor funcționează cel mai bine când este conectată la întregul proces de achiziție. Factura este doar o verigă. Valoarea reală apare când comenzile de achiziție, recepțiile, datele furnizorilor și controalele de plată funcționează împreună.

Deutsche Telekom: identificarea întârzierilor din proces

Deutsche Telekom a apărut, de asemenea, în exemple publice despre îmbunătățirea proceselor financiare și analiza fluxului de achiziție și plată. Una dintre ideile utile din acest tip de proiect este vizibilitatea asupra procesului.

Multe probleme legate de facturile furnizorilor nu sunt cauzate de o singură etapă greșită, ci de întârzierile ascunse dintre etape. Factura este primită, apoi lăsată deoparte. Așteaptă aprobarea. Apare o diferență de preț. Furnizorul trimite o notificare. Departamentul financiar află despre problemă abia după ce s-a pierdut deja timp.

Folosind date despre proces, companiile pot vedea unde încetinesc facturile și ce tipuri de excepții generează cea mai multă muncă. Apoi, IDP ajută la reducerea efortului manual tocmai în aceste zone.

Pentru directorii financiari, această vizibilitate contează. Discuția se mută de la „Câte facturi am procesat?” la „De ce se blochează mereu aceste facturi și ce putem îmbunătăți în amonte?”.

Centrele de servicii partajate

Multe companii mari au centre de servicii partajate care gestionează operațiunile financiare pentru mai multe țări sau unități de business. Acestea sunt potrivite pentru IDP deoarece procesează volume mari de documente, în numeroase formate.

O transformare tipică poate arăta astfel:

  1. Centralizarea primirii facturilor într-o căsuță poștală sau într-un portal comun.

  2. Folosirea IDP pentru extragerea datelor generale și a informațiilor de la nivelul fiecărei poziții.

  3. Compararea facturilor cu comenzile de achiziție și documentele de recepție.

  4. Trimiterea excepțiilor prin fluxuri de lucru prestabilite.

  5. Urmărirea activității în funcție de furnizor, țară, entitate juridică și motivul excepției.

Acest model a ajutat numeroase echipe din centrele de servicii partajate să reducă introducerea manuală a datelor și să uniformizeze procesarea între regiuni.

Ideea nu este că fiecare factură va fi procesată fără intervenție umană peste noapte. Rareori se întâmplă așa. Valoarea vine din preluarea sarcinilor repetitive și previzibile din cozile de lucru ale angajaților și din oferirea unor instrumente mai bune pentru cazurile care necesită atenție.

Companii mijlocii

IDP nu este doar pentru companiile globale. Și companiile mijlocii pot beneficia de această tehnologie, mai ales când au depășit capacitatea aprobărilor prin e-mail și a evidențelor în foi de calcul.

De exemplu, un distribuitor regional care procesează mii de facturi de la furnizori în fiecare lună poate să nu aibă nevoie de un proiect amplu, dezvoltat de la zero. Poate începe cu preluarea facturilor, direcționarea lor spre aprobare, verificarea duplicatelor și integrarea cu sistemul de contabilitate.

Argumentul de business poate fi simplu:

  • mai puține facturi introduse manual;

  • un control mai bun asupra aprobărilor;

  • răspunsuri mai rapide la întrebările furnizorilor;

  • mai puțină presiune la închiderea lunară;

  • evidențe mai clare pentru audit.

Tehnologia este mai accesibilă decât înainte, așa că echipele financiare nu au întotdeauna nevoie de un program amplu de transformare pentru a obține rezultate practice.

Cum reușesc proiectele de automatizare a facturilor

Tehnologia contează, dar nu este singurul factor. Cele mai bune proiecte au, de obicei, câteva practici comune.

Înțelegeți procesul actual

Înainte să alegeți instrumentele, documentați traseul actual al facturilor. Analizați unde sosesc, cine le prelucrează, în ce sisteme ajung și unde apar întârzieri.

Acordați atenție tipurilor de excepții. Dacă multe facturi nu au numărul comenzii de achiziție, automatizarea nu va rezolva singură problema. Este posibil să fie nevoie și de modificări în regulile de achiziție, comunicarea cu furnizorii sau practicile de aprobare.

Curățați datele furnizorilor

Datele de bază ale furnizorilor sunt esențiale pentru controlul facturilor. Dacă înregistrările sunt duplicate, învechite sau inconsecvente, automatizarea va întâmpina dificultăți.

Datele corecte îi permit sistemului să coreleze facturile cu furnizorii potriviți și să semnaleze modificările neobișnuite, cum ar fi datele bancare noi.

Începeți cu un proiect restrâns

O implementare practică poate începe într-o singură unitate de business, într-o singură țară sau cu un singur tip de factură. După ce echipa înțelege ce funcționează, extinderea poate continua.

O implementare etapizată ajută și la gestionarea riscurilor. Echipa financiară poate verifica acuratețea extragerii datelor, direcționarea aprobărilor, regulile de corelare și gestionarea excepțiilor înainte de extinderea proiectului.

Păstrați oamenii în proces acolo unde contează

Cele mai bune soluții de automatizare a facturilor lasă deciziile în seama oamenilor atunci când este nevoie de judecată profesională. Acest lucru include solicitări neobișnuite din partea furnizorilor, abateri de la politici, facturi cu valoare mare și sume contestate.

Automatizarea ar trebui să preia verificările repetitive. Echipele financiare ar trebui să se ocupe de decizii.

Concluzie

Procesarea inteligentă a documentelor le oferă echipelor financiare o modalitate de a transforma facturile nestructurate în date de încredere. Aceste date stau la baza aprobărilor mai rapide, evidențelor mai clare, controalelor mai solide și costurilor mai mici de procesare.

Schimbarea esențială nu constă doar în faptul că facturile circulă mai repede. Departamentul financiar poate vedea mai devreme ce se întâmplă: ce furnizori generează cele mai multe excepții, ce entități aprobă cu întârziere, ce tipuri de facturi sunt încă prelucrate manual și ce controale funcționează.

Astfel, procesarea facturilor furnizorilor trece de la o activitate reactivă la una mai clară și mai bine controlată.

Pentru companiile care încă se bazează pe căsuțe poștale partajate, introducerea manuală a datelor și aprobările prin e-mail, următorul pas este simplu: alegeți un flux de facturi, măsurați problemele actuale și testați câtă muncă poate prelua IDP. Beneficiile încep, de regulă, cu extragerea datelor, dar nu se opresc aici.

 
 
 

Comentarii


bottom of page